Fujifilm: diferència entre les revisions

Contingut suprimit Contingut afegit
Robot catalanitza noms i paràmetres de plantilles
m Corregit: "a Japó"
Línia 12:
Des de mitjans dels anys cinquanta, Fuji Photo va accelerar l'establiment de bases de vendes a l'estranger. A la dècada de 1980, Fuji Photo va ampliar la seva producció i altres bases a l'estranger, incrementant el ritme de la seva globalització empresarial. Mentrestant, Fuji Photo va desenvolupar tecnologies digitals per als seus negocis fotogràfics, mèdics i d'impressió. 
 
Igual que el seu rival Eastman Kodak, que va dominar als Estats Units, Fuji Photo va gaudir d'un monopoli prop de la pel·lícula aal Japó durant molt de temps. En convertir-se en un dels patrocinadors del títol dels Jocs Olímpics de Los Angeles de 1984 (una oportunitat que va passar Kodak), oferint una pel·lícula de càmera més barata, i establint una fàbrica de pel·lícules als Estats Units, Fuji va guanyar una important quota de mercat allí, mentre que Kodak va tenir poc èxit en penetrar Japó. El maig de 1995, Kodak va presentar una petició amb el Departament de Comerç dels Estats Units a l'empara de l'article 301 de la Llei de comerç, argumentant que el seu pobre acompliment en el mercat japonès va ser resultat directe de pràctiques injustes adoptades per Fuji. La reclamació va ser presentada pels EUA amb l'Organització Mundial del Comerç. El 30 de gener de 1998, l'OMC va anunciar un "gran rebuig a les queixes de Kodak" sobre el mercat del cinema aal Japó.
<ref name="economist1">{{cite news|url=http://www.economist.com/node/21542796|title=Technological change: The last Kodak moment?|publisher=The Economist|date=2012-01-14|accessdate=2014-02-07}}</ref><ref>{{cite web|url=http://www.icmrindia.org/casestudies/catalogue/Business%20strategy1/The%20Kodak%20-%20Fuji%20Rivalry.htm|title=The Kodak - Fuji Rivalry &#124;Business Strategy Case Studies&#124;Business Strategy Articles|publisher=Icmrindia.org|date=2013-11-14|accessdate=2014-02-07}}</ref>