Sofina: diferència entre les revisions

Contingut suprimit Contingut afegit
Línia 59:
El 1904 l'empresa alemanya de fabricació de material elèctric UEG fou absorbida per la també alemanya [[AEG]], i amb ella la seva filial financera Gesfürel, i de retruc Sofina, van passar també sota el control de l'[[AEG]] i de la seva subsidiària financera, l'[[Elektrobank]]. El consell d'administració va decidir canviar els objectius de la societat, passant de purament administrar una cartera d'inversions a realitzar estudis de viabilitat i implementació de projectes industrials en un grup seleccionat d'empreses del sector elèctric.
 
El consell d'administració contractà [[Dannie Heineman]] com a conseller delegat, decisió aprovada pel consell el 27 d'abril de 1905.{{sfn|Ranieri|2014|p=54}} A partir d'aquest moment l'empresa va començar a vendre la major part de les seves participacions minoritàries i concentrantconcentrar-seva expandir la seva activitat inversorase en empreses en les que Sofina podia millorar la gestió. S'adquiriren empreses de tramvies i de subministrament elèctric a Àustria Hongria, Bèlgica, Dinamarca, França, Itàlia, Portugal, Rússia, Espanya, Turquia i alguns països de llatinoamèrica així com de l'Extrem Orient.<ref name="hausman">
{{Ref-llibre
| cognom = Hausman