Màrqueting: diferència entre les revisions

Contingut suprimit Contingut afegit
Elimino enllaç autoreferència que una empresa italiana havia introduït per derivar tràfic al seu lloc web: www.ozzarini.it/generare-appuntamenti
m Format
Línia 23:
 
Una organització que vol aconseguir que els consumidors en tinguin una visió i opinió positives, i també dels seus productes, ha de gestionar el producte mateix, el seu preu, la seva relació amb els clients, amb els proveïdors i amb els seus propis treballadors, la pròpia publicitat en diversos mitjans i suports, la presència en els mitjans de comunicació<ref>{{ref-web|url=https://www.euroinnova.edu.es/11-6-13/LA-COMUNICACION-INTEGRADA-DE-MARKETING
|títol=Comunicación integrada |consulta= 20 de març de 2019 |autor=Redacción }}</ref> (relacions públiques), etc. Tot això és part del màrqueting.
 
Seria molt difícil comprendre la vida actual si no existís el màrqueting. Quantes vegades trobem la resposta als nostres problemes amb algun producte que ens anuncien; encara que és cert que moltes vegades les empreses ens venen escombraries, també és cert que amb els estudis de mercat, poden generar grans beneficis facilitant les activitats diàries. L'objectiu del màrqueting és identificar les necessitats del consumidor i conceptuar-les, per elaborar un producte i/o servei que satisfaci les mateixes promovent l'intercanvi dels mateixos amb els clients, a canvi d'una utilitat o benefici.
Línia 124:
== Enllaços externs ==
{{Commonscat}}
* [http://www.lafactoria.eu/games/ La Factoria d'Imatges - Alguns exemples de jocs publicitaris i altres] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20090923010947/http://www.lafactoria.eu/games/ |date=2009-09-23 }}
* [http://lapublicitat.wordpress.com El llenguatge publicitari - Com analitzar la publicitat]
* [http://www.planificacionnoesuntoston.com/introduccion.html Guia sobre planificació de mitjans i publicitat] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20090822035201/http://www.planificacionnoesuntoston.com/introduccion.html |date=2009-08-22 }} {{es}}
 
{{Autoritat}}