Ease of Doing Business Index: diferència entre les revisions

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{{Traducció|es|Ease of Doing Business Index}}
[[Archivo:Ease of Doing Business Index 2010.svg .3. thumb .3. 350px .3. Mapa del mundo , Índice de la facilidad de hacer negocios , alrededor de septiembre de 2009. En verde las naciones de rango superior , en rojo las naciones de un nivel inferior. Gris representa los países que carecen datos suficientes. Cada color representa un MEDIDAS DE POSICIÓN NO CENTRAL#CUARTILES .3. CUARTIL de la clasificación de las naciones.]] ..
[[Archivo:Ease of Doing Business Index 2010.svg|thumb|350px|Mapa del mundo, Índice de la facilidad de hacer negocios, alrededor de septiembre de 2009. En verde las naciones de rango superior, en rojo las naciones de un nivel inferior. Gris representa los países que carecen datos suficientes. Cada color representa un [[Medidas de posición no central#Cuartiles|cuartil]] de la clasificación de las naciones.]]
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El ((((( Ease of Doing Business Index ))))) (en ESPAÑOL Índice de Facilidad de hacer negocios) es un índice creado por el BANCO MUNDIAL. <ref>. {{ cita web .3. url=http://www.doingbusiness.org/ .3. tìtulo=Doing Business .3. fechaacceso=26 de septiembre de 2010 .3. editorial=BANCO MUNDIAL}} </ref>. La clasificación de los más altos índices indican el mejor , generalmente más simple , las regulaciones para las EMPRESAS y mayor protección de los DERECHOS DE PROPIEDAD. La investigación empírica financiada por el Banco Mundial para justificar su trabajo pretende mostrar que el efecto de la mejora de estas normas en el crecimiento económico es fuerte. <ref name="Rita Ramalho">. {{ cita web .3. url=http://www.doingbusiness.org/documents/growthpaper_03_17.pdf .3. título=Regulation and Growth .3. fecha=17 de marzo de 2006 .3. fechaacceso=26 de septiembre de 2010 .3. idioma=español .3. editorial=Banco Mundial .3. autor=Rita Ramalho}} </ref>. ..
[[Fitxer:Ease of Doing Business Index 2010.svg|thumb|350 px|Mapa del món, Índex de la facilitat de fer negocis, al voltant de setembre de 2009. En verd les nacions de rang superior, en vermell les nacions d'un nivell inferior. Gris representa els països que manquen dades suficients. Cada color representa un MESURADES DE POSICIÓ NO CENTRAL#CUARTILES|[[Mesures de posició no central#cuartiles|cuartil]] de la classificació de les nacions.]]
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El proyecto (( Doing Business )) comenzó hace ocho años y aspira a ir un paso más allá. Se centra en las pequeñas y medianas empresas nacionales y analiza las regulaciones que influyen en sus ciclos de existencia. (( Doing Business )) y el modelo de costo estándar desarrollado y aplicado inicialmente por PAÍSES BAJOS son en la actualidad las únicas herramientas estandarizadas que analizan un amplio repertorio de jurisdicciones para cuantificar el impacto de la legislación de los GOBIERNOS en la actividad de las empresas. <ref>. {{ cita noticia .3. url=http://espanol.doingbusiness.org/documents/Db10_Overview_Spanish.pdf .3. título=Resumen Doing Business (( Página 6 )) .3. fechaacceso=26 de septiembre de 2010 .3. editorial=Doing Business .3. idioma=español}} </ref>. ..
 
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(==) Metodología (==) ..
El '''Ease of Doing Business Index''' (en [[idioma español|español]] Índice de Facilidad de hacer negocios) es un índice creado por el [[Banco Mundial]].<ref>{{cita web|url=http://www.doingbusiness.org/ |tìtulo=Doing Business |fechaacceso=26 de septiembre de 2010 |editorial=[[Banco Mundial]]}}</ref> La clasificación de los más altos índices indican el mejor, generalmente más simple, las regulaciones para las [[Empresa|empresas]] y mayor protección de los [[Propiedad|derechos de propiedad]]. La investigación empírica financiada por el Banco Mundial para justificar su trabajo pretende mostrar que el efecto de la mejora de estas normas en el crecimiento económico es fuerte.<ref name="Rita Ramalho">{{cita web|url=http://www.doingbusiness.org/documents/growthpaper_03_17.pdf |título=Regulation and Growth |fecha=17 de marzo de 2006 |fechaacceso=26 de septiembre de 2010 |idioma=español |editorial=Banco Mundial |autor=Rita Ramalho}}</ref>
El índice se basa en el estudio de las leyes y reglamentos , con la entrada y verificación de más de 8.000 funcionarios gubernamentales , ABOGADOS , consultores de negocios , contadores y otros profesionales en 183 economías que habitualmente asesoran o administrar los requisitos legales y reglamentarios. ..
 
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El '''Ease of Doing Business Index''' (en [[castellà|espanyol]] Índex de Facilitat de fer negocis) és un índex creat pel [[Banc Mundial]].<Ref>{{cita web|url=http://www.doingbusiness.org/ |tìtulo=Doing Business |fechaacceso=26 de septiembre de 2010 |editorial=[[Banco Mundial]]}}</ref> La classificació dels índexs més alts indiquen el millor, generalment més simple, les regulacions per a les [[Empresa|empreses]] i major protecció dels [[drets de propietat]]. La investigació empírica finançada pel Banc Mundial per justificar el seu treball pretén mostrar que l'efecte de la millora d'aquestes normes en el creixement econòmic és fort.<ref name="Rita Ramalho">{{cita web|url=http://www.doingbusiness.org/documents/growthpaper_03_17.pdf |título=Regulation and Growth |fecha=17 de marzo de 2006 |fechaacceso=26 de septiembre de 2010 |idioma=español |editorial=Banco Mundial |autor=Rita Ramalho}}</ref>
El índice de facilidad para hacer negocios está destinado a medir las regulaciones que afectan directamente a las empresas y no miden directamente las condiciones generales de más , tales como la proximidad de un país a los grandes mercados , la calidad de la INFRAESTRUCTURA , la INFLACIÓN , o la DELINCUENCIA. La clasificación de un país en el índice se basa en el promedio de 10 subíndices: ..
 
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* Apertura de una empresa: El tiempo de los procedimientos , el costo y capital mínimo para abrir un nuevo negocio ..
 
* Manejo de permisos de construcción: Procedimientos de tiempo y costo para construir un almacén ..
El proyecto ''Doing Business'' comenzó hace ocho años y aspira a ir un paso más allá. Se centra en las pequeñas y medianas empresas nacionales y analiza las regulaciones que influyen en sus ciclos de existencia. ''Doing Business'' y el modelo de costo estándar desarrollado y aplicado inicialmente por [[Países Bajos]] son en la actualidad las únicas herramientas estandarizadas que analizan un amplio repertorio de jurisdicciones para cuantificar el impacto de la legislación de los [[Gobierno|gobiernos]] en la actividad de las empresas.<ref>{{cita noticia|url=http://espanol.doingbusiness.org/documents/DB10_Overview_Spanish.pdf |título=Resumen Doing Business ''Página 6'' |fechaacceso=26 de septiembre de 2010 |editorial=Doing Business |idioma=español}}</ref>
* El empleo de los trabajadores: Índice de dificultad de contratación , la rigidez de las horas de índice , índice de dificultad de despido , rigidez del índice de empleo y costes de despido. ..
 
* Registro de propiedades: Tiempo de Procedimientos , y el costo de registro de bienes raíces comerciales. ..
El projecte ''Doing Business'' va començar fa vuit anys i aspira a anar un pas més enllà. Se centra en les petites i mitjanes empreses nacionals i analitza les regulacions que influeixen en els seus cicles d'existència. ''Doing Business'' i el model de cost estàndard desenvolupat i aplicat inicialment pels [[Països Baixos]] són en l'actualitat les úniques eines estandarditzades que analitzen un ampli repertori de jurisdiccions per quantificar l'impacte de la legislació dels [[Govern|governs]] en l'activitat de les empreses.<Ref>{{cita noticia|url=http://espanol.doingbusiness.org/documents/DB10_Overview_Spanish.pdf |título=Resumen Doing Business ''Página 6'' |fechaacceso=26 de septiembre de 2010 |editorial=Doing Business |idioma=español}}</ref>
* Obtención de crédito: La fuerza del índice de derechos legales , la profundidad del índice de información crediticia. ..
 
* La protección de los inversores: Los índices sobre el alcance de la divulgación , el grado de responsabilidad de los administradores y la facilidad de los trajes de los accionistas. ..
 
* Pago de impuestos: Número de impuestos pagados , horas al año dedicado a preparar declaraciones de impuestos y el impuesto total a pagar como porcentaje del beneficio bruto. ..
 
* Comercio transfronterizo: Número de documentos , el costo y el tiempo necesarios para EXPORTAR e IMPORTAR. ..
== Metodología ==
* Cumplimiento de contratos: Procedimientos , tiempo y costo para hacer cumplir un contrato de deuda. ..
 
* Cierre de una empresa: Índice de la tasa de recuperación que es una función de tiempo , costo y otros factores como la tasa de los préstamos y la probabilidad de que la empresa continúa operando. <ref>. {{ cita web .3. url=http://espanol.doingbusiness.org/MethodologySurveys/default.aspx .3. título=Metodología e Investigación .3. fechaacceso=23 de septiembre de 2010 .3. idioma=español}} </ref>. ..
== Metodologia ==
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El índice se basa en el estudio de las leyes y reglamentos, con la entrada y verificación de más de 8.000 funcionarios gubernamentales, [[Abogado|abogados]], consultores de negocios, contadores y otros profesionales en 183 economías que habitualmente asesoran o administrar los requisitos legales y reglamentarios.
Por ejemplo , según el informe Doing Business 2010 , AUSTRALIA ocupó el tercer lugar en el primer subíndice "Apertura de una empresa" , sólo por detrás de NUEVA ZELANDA y CANADÁ. En Australia existen dos procedimientos requeridos para iniciar un negocio que tienen en promedio dos días en completarse. El costo oficial es de 0 ,8 % del Ingreso Nacional Bruto PER CÁPITA. No hay requisito de capital mínimo. En cambio , en GUINEA-BISSAU , que figura entre los peores ocupando el puesto 183 en este mismo subíndice , hay 16 procedimientos requeridos para iniciar un negocio teniendo 213 días para completar. El costo oficial es el 323 ,0 % del ingreso nacional bruto per cápita. Una inversión mínima de capital de 1.006 ,6 % del ingreso nacional bruto per cápita que se requiere. ..
 
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L'índex es basa en l'estudi de les lleis i reglaments, amb l'entrada i verificació de més de 8.000 funcionaris governamentals, [[Advocat|advocats]], consultors de negocis, comptadors i altres professionals el 183 economies que habitualment assessoren o administrar els requisits legals i reglamentaris.
Aunque los reglamentos menos y más simples a menudo implica una clasificación más alta , esto no siempre es así. La protección de los derechos de los acreedores e inversionistas , así como el establecimiento o mejora de los registros de propiedad y el crédito , puede significar que una regulación más se necesita. ..
 
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(==) Investigación y la influencia (==) ..
 
Más de 800 trabajos académicos se han utilizado en los datos del índice. El efecto de la mejora de las regulaciones sobre el crecimiento económico se afirma que es muy fuerte. Pasar de lo peor de un cuarto de las naciones a lo mejor un cuarto implica un aumento del 2 ,3 punto porcentual en el crecimiento anual. <ref name="Rita Ramalho"/>. ..
El índice de facilidad para hacer negocios está destinado a medir las regulaciones que afectan directamente a las empresas y no miden directamente las condiciones generales de más, tales como la proximidad de un país a los grandes mercados, la calidad de la [[infraestructura]], la [[inflación]], o la [[delincuencia]]. La clasificación de un país en el índice se basa en el promedio de 10 subíndices:
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Los subcomponentes del índice diferentes en sí mismas sugerencias concretas de mejora. Muchos de ellos pueden ser relativamente fáciles de implementar y polémica (excepto tal vez entre los corruptos funcionarios que pueden beneficiarse de las regulaciones onerosas que requieren sobornos para eludir). Como tal , el índice ha influido en muchas naciones para mejorar sus regulaciones. Varios han dirigido explícitamente a llegar a una posición mínima en el índice , por ejemplo los 25 principales de la lista. Entre JUNIO de [[2008]] y MAYO de [[2009]] , Doing Business registró 287 reformas en 131 economías , el 20 % más que en el año [[2009]]. Los 10 principales reformadores fueron: RUANDA , KIRGUISTÁN , REPÚBLICA DE MACEDONIA , BIELORRUSIA , EMIRATOS ÁRABES UNIDOS , MOLDAVIA , COLOMBIA , TAYIKISTÁN , EGIPTO y LIBERIA. <ref>. {{ cita web .3. url=http://www.doingbusiness.org/documents/fullreport/2010/Db10-full-report.pdf .3. título=Doing Bussines 2010. Pag 14 .3. fechaacceso=23 de septiembre de 2010 .3. editorial=Doing Bussines .3. idioma=inglés}} </ref>. ..
L'índex de facilitat per fer negocis està destinat a mesurar les regulacions que afecten directament a les empreses i no mesuren directament les condicions generals de més, tals com la proximitat d'un país als grans mercats, la qualitat de la [[infraestructura]], la [[inflació]], o la [[delicte|delinqüència]]. La classificació d'un país a l'índex es basa en la mitjana de 10 subíndexs:
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El club de reformas , es un evento anual que reúne a varias personas que son los principales reformadores en la clasificación , y que han sido fundamentales para iniciar y ejecutar la reforma del entorno empresarial. Estos reformadores son reconocidos por su éxito en mejorar la facilidad de hacer negocios en su país. <ref>. {{ cita web .3. url=http://espanol.doingbusiness.org/Reformers/default.aspx .3. título=Reformadores .3. fechaacceso=29 de septiembre de 2010 .3. idioma=español}} </ref>. ..
 
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El índice es algo similar a los informes anuales son los [http://en.wikipedia.org/wiki/Indices_of_Economic_Freedom Índices de Libertad Económica] y el ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL. Ellos , visita muchos más factores que afectan el crecimiento económico , como la inflación y la infraestructura. Estos factores sin embargo puede ser más subjetiva y difusa , ya que muchos se miden a través de encuestas y que pueden ser más difíciles de cambiar rápidamente en comparación con las regulaciones. ..
*Apertura de una empresa: El tiempo de los procedimientos, el costo y capital mínimo para abrir un nuevo negocio
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Pero gran parte de la investigación carece del rigor de una teoría económica coherente , no declarada ni contiene sesgos ideológicos , y también gran parte de ella se lleva a cabo por personas estrechamente asociadas con el índice y las reformas , por lo que no es lo suficientemente independiente para ser totalmente creíble. <ref>. {{ cita web .3. url=http://ifiwatchnet.org/sites/ifiwatchnet.org/files/Doing % 20Business_Esopanalysis.pdf .3. título=Be careful when Doing Business .3. fechaacceso=29 de septiembre de 2010 .3. autor=Bjørn Høyland .3. idioma=inglés}} </ref>. ..
* Obertura d'una empresa: El temps dels procediments, el cost i capital mínim per obrir un nou negoci
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*Manejo de permisos de construcción: Procedimientos de tiempo y costo para construir un almacén
(==) Clasificación (==) ..
 
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* Maneig de permisos de construcció: Procediments de temps i cost per construir un magatzem
{ .3. class="wikitable sortable" ..
*El empleo de los trabajadores: Índice de dificultad de contratación, la rigidez de las horas de índice, índice de dificultad de despido, rigidez del índice de empleo y costes de despido.
! Clasificación<br>2010 ..
 
! Clasificación<br>2009 ..
* L'ocupació dels treballadors: Índex de dificultat de contractació, la rigidesa de les hores d'índex, índex de dificultat d'acomiadament, rigidesa de l'índex d'ocupació i costos d'acomiadament.
! País ..
*Registro de propiedades: Tiempo de Procedimientos, y el costo de registro de bienes raíces comerciales.
.3. - ..
 
.3. 1 .3. .3. 1 .3. .3. {{ Sgp}} ..
* Registre de propietats: Temps de Procediments, i el cost de registre de béns arrels comercials.
.3. - ..
*Obtención de crédito: La fuerza del índice de derechos legales, la profundidad del índice de información crediticia.
.3. 2 .3. .3. 2 .3. .3. {{ Nzl}} ..
 
.3. - ..
* Obtenció de crèdit: La força de l'índex de drets legals, la profunditat de l'índex d'informació creditícia.
.3. 3 .3. .3. 3 .3. .3. {{ Hkg}} ..
*La protección de los inversores: Los índices sobre el alcance de la divulgación, el grado de responsabilidad de los administradores y la facilidad de los trajes de los accionistas.
.3. - ..
 
.3. 4 .3. .3. 4 .3. .3. {{ Usa}} ..
* La protecció dels inversors: Els índexs sobre l'abast de la divulgació, el grau de responsabilitat dels administradors i la facilitat dels vestits dels accionistes.
.3. - ..
*Pago de impuestos: Número de impuestos pagados, horas al año dedicado a preparar declaraciones de impuestos y el impuesto total a pagar como porcentaje del beneficio bruto.
.3. 5 .3. .3. 6 .3. .3. {{ Gbr}} ..
 
.3. - ..
* Pagament d'impostos: Nombre d'impostos pagats, hores a l'any dedicat a preparar declaracions d'impostos i l'impost total a pagar com a percentatge del benefici brut.
.3. 6 .3. .3. 5 .3. .3. {{ Dnk}} ..
*Comercio transfronterizo: Número de documentos, el costo y el tiempo necesarios para [[Exportación|exportar]] e [[Importación|importar]].
.3. - ..
 
.3. 7 .3. .3. 7 .3. .3. {{ Irl}} ..
* Comerç transfronterer: Nombre de documents, el cost i el temps necessaris per [[Exportació|exportar]] i [[Importació|importar]].
.3. - ..
*Cumplimiento de contratos: Procedimientos, tiempo y costo para hacer cumplir un contrato de deuda.
.3. 8 .3. .3. 8 .3. .3. {{ Can}} ..
 
.3. - ..
* Compliment de contractes: Procediments, temps i cost per fer complir un contracte de deute.
.3. 9 .3. .3. 9 .3. .3. {{ Aus}} ..
*Cierre de una empresa: Índice de la tasa de recuperación que es una función de tiempo, costo y otros factores como la tasa de los préstamos y la probabilidad de que la empresa continúa operando.<ref>{{cita web|url=http://espanol.doingbusiness.org/MethodologySurveys/default.aspx |título=Metodología e Investigación |fechaacceso=23 de septiembre de 2010 |idioma=español}}</ref>
.3. - ..
 
.3. 10 .3. .3. 10 .3. .3. {{ Nor}} ..
* Tancament d'una empresa: Índex de la taxa de recuperació que és una funció de temps, cost i altres factors com la taxa dels préstecs i la probabilitat que l'empresa continua operant.<Ref>{{cita web|url=http://espanol.doingbusiness.org/MethodologySurveys/default.aspx |título=Metodología e Investigación |fechaacceso=23 de septiembre de 2010 |idioma=español}}</ref>
.3. - ..
 
.3. 11 .3. .3. 16 .3. .3. {{ Geo}} ..
 
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.3. 12 .3. .3. 12 .3. .3. {{ Tha}} ..
Por ejemplo, según el informe Doing Business 2010, [[Australia]] ocupó el tercer lugar en el primer subíndice "Apertura de una empresa", sólo por detrás de [[Nueva Zelanda]] y [[Canadá]]. En Australia existen dos procedimientos requeridos para iniciar un negocio que tienen en promedio dos días en completarse. El costo oficial es de 0,8% del Ingreso Nacional Bruto [[PIB per cápita|per cápita]]. No hay requisito de capital mínimo. En cambio, en [[Guinea-Bissau]], que figura entre los peores ocupando el puesto 183 en este mismo subíndice, hay 16 procedimientos requeridos para iniciar un negocio teniendo 213 días para completar. El costo oficial es el 323,0% del ingreso nacional bruto per cápita. Una inversión mínima de capital de 1.006,6% del ingreso nacional bruto per cápita que se requiere.
.3. - ..
 
.3. 13 .3. .3. 15 .3. .3. {{ Sau}} ..
Per exemple, segons l'informe Doing Business 2010, [[Austràlia]] va ocupar el tercer lloc en el primer subíndex "Obertura d'una empresa", només per darrere de [[Nova Zelanda]] i el [[Canadà]]. A Austràlia hi ha dos procediments requerits per iniciar un negoci que tenen en mitjana dos dies en completar-se. El cost oficial és de 0,8%de l'Ingrés Nacional Brut [[Renda per capita|per càpita]]. No hi ha requisit de capital mínim. En canvi, en [[Guinea Bissau|Guinea-bissau]], que figura entre els pitjors ocupant el lloc 183 en aquest mateix subíndex, hi ha 16 procediments requerits per iniciar un negoci tenint 213 dies per completar. El cost oficial és el 323,0%de l'ingrés nacional brut per càpita. Una inversió mínima de capital de 1.006,6%de l'ingrés nacional brut per càpita que es requereix.
.3. - ..
 
.3. 14 .3. .3. 11 .3. .3. {{ Isl}} ..
 
.3. - ..
 
.3. 15 .3. .3. 13 .3. .3. {{ Jpn}} ..
Aunque los reglamentos menos y más simples a menudo implica una clasificación más alta, esto no siempre es así. La protección de los derechos de los acreedores e inversionistas, así como el establecimiento o mejora de los registros de propiedad y el crédito, puede significar que una regulación más se necesita.
.3. - ..
 
.3. 16 .3. .3. 14 .3. .3. {{ Fin}} ..
Encara que els reglaments menys i més simples sovint implica una classificació més alta, això no sempre és així. La protecció dels drets dels creditors i inversors, així com l'establiment o millora dels registres de propietat i el crèdit, pot significar que una regulació més es necessita.
.3. - ..
 
.3. 17 .3. .3. 24 .3. .3. {{ Mus}} ..
 
.3. - ..
 
.3. 18 .3. .3. 17 .3. .3. {{ Swe}} ..
== Investigación y la influencia ==
.3. - ..
 
.3. 19 .3. .3. 23 .3. .3. {{ Kor}} ..
== Investigació i la influència ==
.3. - ..
Más de 800 trabajos académicos se han utilizado en los datos del índice. El efecto de la mejora de las regulaciones sobre el crecimiento económico se afirma que es muy fuerte. Pasar de lo peor de un cuarto de las naciones a lo mejor un cuarto implica un aumento del 2,3 punto porcentual en el crecimiento anual.<ref name="Rita Ramalho"/>
.3. 20 .3. .3. 18 .3. .3. {{ Bhr}} ..
 
.3. - ..
Més de 800 treballs acadèmics s'han utilitzat en les dades de l'índex. L'efecte de la millora de les regulacions sobre el creixement econòmic s'afirma que és molt fort. Passar del pitjor d'un quart de les nacions potser un quart implica un augment del 2,3 punt percentual en el creixement anual.<ref name="Rita Ramalho"/ >
.3. 21 .3. .3. 19 .3. .3. {{ Sui}} ..
 
.3. - ..
 
.3. 22 .3. .3. 20 .3. .3. {{ Bel}} ..
 
.3. - ..
Los subcomponentes del índice diferentes en sí mismas sugerencias concretas de mejora. Muchos de ellos pueden ser relativamente fáciles de implementar y polémica (excepto tal vez entre los corruptos funcionarios que pueden beneficiarse de las regulaciones onerosas que requieren sobornos para eludir). Como tal, el índice ha influido en muchas naciones para mejorar sus regulaciones. Varios han dirigido explícitamente a llegar a una posición mínima en el índice, por ejemplo los 25 principales de la lista. Entre [[junio]] de [[2008]] y [[mayo]] de [[2009]], Doing Business registró 287 reformas en 131 economías, el 20% más que en el año [[2009]]. Los 10 principales reformadores fueron: [[Ruanda]], [[Kirguistán]], [[República de Macedonia]], [[Bielorrusia]], [[Emiratos Árabes Unidos]], [[Moldavia]], [[Colombia]], [[Tayikistán]], [[Egipto]] y [[Liberia]].<ref>{{cita web|url=http://www.doingbusiness.org/documents/fullreport/2010/DB10-full-report.pdf |título=Doing Bussines 2010. Pag 14 |fechaacceso=23 de septiembre de 2010 |editorial=Doing Bussines |idioma=inglés}}</ref>
.3. 23 .3. .3. 21 .3. .3. {{ Mas}} ..
 
.3. - ..
Els subcomponents de l'índex diferents per si mateix mateixos suggeriments concrets de millora. Molts d'ells poden ser relativament fàcils d'implementar i polèmica (excepte potser entre els corruptes funcionaris que poden beneficiar-se de les regulacions oneroses que requereixen suborns per eludir). Com a tal, l'índex ha influït a moltes nacions per millorar les seves regulacions. Alguns han dirigit explícitament a arribar a una posició mínima a l'índex, per exemple els 25 principals de la llista. Entre [[juny]] de [[2008]] i [[maig]] de [[2009]], Doing Business va registrar 287 reformes el 131 economies, el 20% més que l'any [[2009]]. Els 10 principals reformadors van ser: [[Rwanda]], [[Kirguizistan|Kirguistán]], [[República de Macedònia|República De Macedònia]], [[Bielorússia]], [[Emirats Àrabs Units]], [[República de Moldàvia|Moldàvia]], [[Colòmbia]], [[Tadjikistan]], [[Egipte]] i [[Libèria]].<Ref>{{cita web|url=http://www.doingbusiness.org/documents/fullreport/2010/DB10-full-report.pdf |título=Doing Bussines 2010. Pag 14 |fechaacceso=23 de septiembre de 2010 |editorial=Doing Bussines |idioma=inglés}}</ref>
.3. 24 .3. .3. 22 .3. .3. {{ Est}} ..
 
.3. - ..
 
.3. 25 .3. .3. 27 .3. .3. {{ Ger}} ..
 
.3. - ..
El club de reformas, es un evento anual que reúne a varias personas que son los principales reformadores en la clasificación, y que han sido fundamentales para iniciar y ejecutar la reforma del entorno empresarial. Estos reformadores son reconocidos por su éxito en mejorar la facilidad de hacer negocios en su país.<ref>{{cita web|url=http://espanol.doingbusiness.org/Reformers/default.aspx |título=Reformadores |fechaacceso=29 de septiembre de 2010 |idioma=español}}</ref>
.3. 26 .3. .3. 25 .3. .3. {{ Ltu}} ..
 
.3. - ..
El club de reformes, és un esdeveniment anual que reuneix diverses persones que són els principals reformadors en la classificació, i que han estat fonamentals per iniciar i executar la reforma de l'entorn empresarial. Aquests reformadors són reconeguts pel seu èxit en millorar la facilitat de fer negocis al seu país.<Ref>{{cita web|url=http://espanol.doingbusiness.org/Reformers/default.aspx |título=Reformadores |fechaacceso=29 de septiembre de 2010 |idioma=español}}</ref>
.3. 27 .3. .3. 29 .3. .3. {{ Lva}} ..
 
.3. - ..
 
.3. 28 .3. .3. 26 .3. .3. {{ Aut}} ..
 
.3. - ..
El índice es algo similar a los informes anuales son los [http://en.wikipedia.org/wiki/Indices_of_Economic_Freedom Índices de Libertad Económica] y el [[Índice de Competitividad Global]]. Ellos, visita muchos más factores que afectan el crecimiento económico, como la inflación y la infraestructura. Estos factores sin embargo puede ser más subjetiva y difusa, ya que muchos se miden a través de encuestas y que pueden ser más difíciles de cambiar rápidamente en comparación con las regulaciones.
.3. 29 .3. .3. 30 .3. .3. {{ Isr}} ..
 
.3. - ..
L'índex és una mica similar als informes anuals són els [http://en.wikipedia.org/wiki/Indices_of_Economic_Freedom Índexs de Llibertat Econòmica] i l'[[Índex De Competitivitat Global]]. Ells, visita molts més factors que afecten el creixement econòmic, com la inflació i la infraestructura. Aquests factors tanmateix pot ser més subjectiva i difusa, ja que molts es mesuren a través d'enquestes i que poden ser més difícils de canviar ràpidament en comparació amb les regulacions.
.3. 30 .3. .3. 28 .3. .3. {{ Ned}} ..
 
.3. - ..
 
.3. 31 .3. .3. 31 .3. .3. {{ Fra}} ..
 
.3. - ..
Pero gran parte de la investigación carece del rigor de una teoría económica coherente, no declarada ni contiene sesgos ideológicos, y también gran parte de ella se lleva a cabo por personas estrechamente asociadas con el índice y las reformas, por lo que no es lo suficientemente independiente para ser totalmente creíble.<ref>{{cita web|url=http://ifiwatchnet.org/sites/ifiwatchnet.org/files/Doing%20Business_ESOPanalysis.pdf |título=Be careful when Doing Business |fechaacceso=29 de septiembre de 2010 |autor=Bjørn Høyland |idioma=inglés}}</ref>
.3. 32 .3. .3. 69 .3. .3. {{ Mkd}} ..
 
.3. - ..
Però gran part de la investigació manca del rigor d'una teoria econòmica coherent, no declarada ni conté biaixos ideològics, i també gran part d'ella es du a terme per persones estretament associades amb l'índex i les reformes, per la qual cosa no és prou independent per ser totalment creïble.<Ref>{{cita web|url=http://ifiwatchnet.org/sites/ifiwatchnet.org/files/Doing%20Business_ESOPanalysis.pdf |título=Be careful when Doing Business |fechaacceso=29 de septiembre de 2010 |autor=Bjørn Høyland |idioma=inglés}}</ref>
.3. 33 .3. .3. 47 .3. .3. {{ Uae}} ..
 
.3. - ..
 
.3. 34 .3. .3. 32 .3. .3. {{ Rsa}} ..
 
.3. - ..
== Clasificación ==
.3. 35 .3. .3. 33 .3. .3. {{ Pur}} ..
 
.3. - ..
== Classificació ==
.3. 36 .3. .3. 34 .3. .3. {{ Lca}} ..
 
.3. - ..
 
.3. 37 .3. .3. 49 .3. .3. {{ Col}} ..
 
.3. - ..
{| class="wikitable sortable"
.3. 38 .3. .3. 38 .3. .3. {{ Aze}} ..
! Clasificación<br>2010
.3. - ..
! Clasificación<br>2009
.3. 39 .3. .3. 37 .3. .3. {{ Qat}} ..
! País
.3. - ..
|-
.3. 40 .3. .3. 36 .3. .3. {{ Cyp}} ..
|1 ||1 || {{SGP}}
.3. - ..
|-
.3. 41 .3. .3. 80 .3. .3. {{ Kgz}} ..
|2 ||2 || {{NZL}}
.3. - ..
|-
.3. 42 .3. .3. 35 .3. .3. {{ Svk}} ..
|3 ||3 || {{HKG}}
.3. - ..
|-
.3. 43 .3. .3. 50 .3. .3. {{ Arm}} ..
|4 ||4 || {{USA}}
.3. - ..
|-
.3. 44 .3. .3. 42 .3. .3. {{ Bul}} ..
|5 ||6 || {{GBR}}
.3. - ..
|-
.3. 45 .3. .3. 39 .3. .3. {{ Bot}} ..
|6 ||5 || {{DNK}}
.3. - ..
|-
.3. 46 .3. .3. 61 .3. .3. {{ Tpe}} ..
|7 ||7 || {{IRL}}
.3. - ..
|-
.3. 47 .3. .3. 41 .3. .3. {{ Hun}} ..
|8 ||8 || {{CAN}}
.3. - ..
|-
.3. 48 .3. .3. 48 .3. .3. {{ Por}} ..
|9 ||9 || {{AUS}}
.3. - ..
|-
.3. 49 .3. .3. 40 .3. .3. {{ Chi}} ..
|10 ||10 || {{NOR}}
.3. - ..
|-
.3. 50 .3. .3. 44 .3. .3. {{ Atg}} ..
|11 ||16 || {{GEO}}
.3. - ..
|-
.3. 51 .3. .3. 55 .3. .3. {{ Mex}} ..
|12 ||12 || {{THA}}
.3. - ..
|-
.3. 52 .3. .3. 46 .3. .3. {{ Tga}} ..
|13 ||15 || {{SAU}}
.3. - ..
|-
.3. 53 .3. .3. 57 .3. .3. {{ Slo}} ..
|14 ||11 || {{ISL}}
.3. - ..
|-
.3. 54 .3. .3. 43 .3. .3. {{ Fij}} ..
|15 ||13 || {{JPN}}
.3. - ..
|-
.3. 55 .3. .3. 45 .3. .3. {{ Rom}} ..
|16 ||14 || {{FIN}}
.3. - ..
|-
.3. 56 .3. .3. 65 .3. .3. {{ Per}} ..
|17 ||24 || {{MUS}}
.3. - ..
|-
.3. 57 .3. .3. 68 .3. .3. {{ Sam}} ..
|18 ||17 || {{SWE}}
.3. - ..
|-
.3. 58 .3. .3. 82 .3. .3. {{ Blr}} ..
|19 ||23 || {{KOR}}
.3. - ..
|-
.3. 59 .3. .3. 58 .3. .3. {{ Van}} ..
|20 ||18 || {{BHR}}
.3. - ..
|-
.3. 60 .3. .3. 56 .3. .3. {{ Mng}} ..
|21 ||19 || {{SUI}}
.3. - ..
|-
.3. 61 .3. .3. 52 .3. .3. {{ Kuw}} ..
|22 ||20 || {{BEL}}
.3. - ..
|-
.3. 62 .3. .3. 51 .3. .3. {{ Esp}} ..
|23 ||21 || {{MAS}}
.3. - ..
|-
.3. 63 .3. .3. 64 .3. .3. {{ Kaz}} ..
|24 ||22 || {{EST}}
.3. - ..
|-
.3. 64 .3. .3. 53 .3. .3. {{ Lux}} ..
|25 ||27 || {{GER}}
.3. - ..
|-
.3. 65 .3. .3. 60 .3. .3. {{ Oma}} ..
|26 ||25 || {{LTU}}
.3. - ..
|-
.3. 66 .3. .3. 54 .3. .3. {{ Nam}} ..
|27 ||29 || {{LVA}}
.3. - ..
|-
.3. 67 .3. .3. 143 .3. .3. {{ Rwa}} ..
|28 ||26 || {{AUT}}
.3. - ..
|-
.3. 68 .3. .3. 59 .3. .3. {{ Bah}} ..
|29 ||30 || {{ISR}}
.3. - ..
|-
.3. 69 .3. .3. 73 .3. .3. {{ Tun}} ..
|30 ||28 || {{NED}}
.3. - ..
|-
.3. 70 .3. .3. 62 .3. .3. {{ Vin}} ..
|31 ||31 || {{FRA}}
.3. - ..
|-
.3. 71 .3. .3. 77 .3. .3. {{ Mgo}} ..
|32 ||69 || {{MKD}}
.3. - ..
|-
.3. 72 .3. .3. 72 .3. .3. {{ Pol}} ..
|33 ||47 || {{UAE}}
.3. - ..
|-
.3. 73 .3. .3. 63 .3. .3. {{ Tur}} ..
|34 ||32 || {{RSA}}
.3. - ..
|-
.3. 74 .3. .3. 66 .3. .3. {{ Cze}} ..
|35 ||33 || {{PUR}}
.3. - ..
|-
.3. 75 .3. .3. 67 .3. .3. {{ Jam}} ..
|36 ||34 || {{LCA}}
.3. - ..
|-
.3. 76 .3. .3. 70 .3. .3. {{ Skn}} ..
|37 ||49 || {{COL}}
.3. - ..
|-
.3. 77 .3. .3. 83 .3. .3. {{ Pan}} ..
|38 ||38 || {{AZE}}
.3. - ..
|-
.3. 78 .3. .3. 74 .3. .3. {{ Ita}} ..
|39 ||37 || {{QAT}}
.3. - ..
|-
.3. 79 .3. .3. 79 .3. .3. {{ Kir}} ..
|40 ||36 || {{CYP}}
.3. - ..
|-
.3. 80 .3. .3. 75 .3. .3. {{ Biz}} ..
|41 ||80 || {{KGZ}}
.3. - ..
|-
.3. 81 .3. .3. 78 .3. .3. {{ Tri}} ..
|42 ||35 || {{SVK}}
.3. - ..
|-
.3. 82 .3. .3. 89 .3. .3. {{ Alb}} ..
|43 ||50 || {{ARM}}
.3. - ..
|-
.3. 83 .3. .3. 76 .3. .3. {{ Dma}} ..
|44 ||42 || {{BUL}}
.3. - ..
|-
.3. 84 .3. .3. 81 .3. .3. {{ Esa}} ..
|45 ||39 || {{BOT}}
.3. - ..
|-
.3. 85 .3. .3. 85 .3. .3. {{ Pak}} ..
|46 ||61 || {{TPE}}
.3. - ..
|-
.3. 86 .3. .3. 102 .3. .3. {{ Dom}} ..
|47 ||41 || {{HUN}}
.3. - ..
|-
.3. 87 .3. .3. 71 .3. .3. {{ Mdv}} ..
|48 ||48 || {{POR}}
.3. - ..
|-
.3. 88 .3. .3. 90 .3. .3. {{ Ser}} ..
|49 ||40 || {{CHI}}
.3. - ..
|-
.3. 89 .3. .3. 86 .3. .3. {{ Chn}} ..
|50 ||44 || {{ATG}}
.3. - ..
|-
.3. 90 .3. .3. 99 .3. .3. {{ Zam}} ..
|51 ||55 || {{MEX}}
.3. - ..
|-
.3. 91 .3. .3. 88 .3. .3. {{ Grn}} ..
|52 ||46 || {{TGA}}
.3. - ..
|-
.3. 92 .3. .3. 87 .3. .3. {{ Gha}} ..
|53 ||57 || {{SLO}}
.3. - ..
|-
.3. 93 .3. .3. 91 .3. .3. {{ Vie}} ..
|54 ||43 || {{FIJ}}
.3. - ..
|-
.3. 94 .3. .3. 108 .3. .3. {{ Mda}} ..
|55 ||45 || {{ROM}}
.3. - ..
|-
.3. 95 .3. .3. 84 .3. .3. {{ Ken}} ..
|56 ||65 || {{PER}}
.3. - ..
|-
.3. 96 .3. .3. 94 .3. .3. {{ Brn}} ..
|57 ||68 || {{SAM}}
.3. - ..
|-
.3. 97 .3. .3. 92 .3. .3. {{ Plw}} ..
|58 ||82 || {{BLR}}
.3. - ..
|-
.3. 98 .3. .3. 93 .3. .3. {{ Mhl}} ..
|59 ||58 || {{VAN}}
.3. - ..
|-
.3. 99 .3. .3. 103 .3. .3. {{ Yem}} ..
|60 ||56 || {{MNG}}
.3. - ..
|-
.3. 100 .3. .3. 104 .3. .3. {{ Jor}} ..
|61 ||52 || {{KUW}}
.3. - ..
|-
.3. 101 .3. .3. 98 .3. .3. {{ Guy}} ..
|62 ||51 || {{ESP}}
.3. - ..
|-
.3. 102 .3. .3. 95 .3. .3. {{ Png}} ..
|63 ||64 || {{KAZ}}
.3. - ..
|-
.3. 103 .3. .3. 110 .3. .3. {{ Cro}} ..
|64 ||53 || {{LUX}}
.3. - ..
|-
.3. 104 .3. .3. 96 .3. .3. {{ Slb}} ..
|65 ||60 || {{OMA}}
.3. - ..
|-
.3. 105 .3. .3. 97 .3. .3. {{ Sri}} ..
|66 ||54 || {{NAM}}
.3. - ..
|-
.3. 106 .3. .3. 116 .3. .3. {{ Egy}} ..
|67 ||143 || {{RWA}}
.3. - ..
|-
.3. 107 .3. .3. 111 .3. .3. {{ Eth}} ..
|68 ||59 || {{BAH}}
.3. - ..
|-
.3. 108 .3. .3. 101 .3. .3. {{ Lib}} ..
|69 ||73 || {{TUN}}
.3. - ..
|-
.3. 109 .3. .3. 100 .3. .3. {{ Gre}} ..
|70 ||62 || {{VIN}}
.3. - ..
|-
.3. 110 .3. .3. 117 .3. .3. {{ Gua}} ..
|71 ||77 || {{MGO}}
.3. - ..
|-
.3. 111 .3. .3. 105 .3. .3. {{ Sey}} ..
|72 ||72 || {{POL}}
.3. - ..
|-
.3. 112 .3. .3. 106 .3. .3. {{ Uga}} ..
|73 ||63 || {{TUR}}
.3. - ..
|-
.3. 113 .3. .3. 107 .3. .3. {{ Kos}} ..
|74 ||66 || {{CZE}}
.3. - ..
|-
.3. 114 .3. .3. 109 .3. .3. {{ Uru}} ..
|75 ||67 || {{JAM}}
.3. - ..
|-
.3. 115 .3. .3. 114 .3. .3. {{ Swz}} ..
|76 ||70 || {{SKN}}
.3. - ..
|-
.3. 116 .3. .3. 119 .3. .3. {{ Bih}} ..
|77 ||83 || {{PAN}}
.3. - ..
|-
.3. 117 .3. .3. 113 .3. .3. {{ Nca}} ..
|78 ||74 || {{ITA}}
.3. - ..
|-
.3. 118 .3. .3. 112 .3. .3. {{ Arg}} ..
|79 ||79 || {{KIR}}
.3. - ..
|-
.3. 119 .3. .3. 115 .3. .3. {{ Ban}} ..
|80 ||75 || {{BIZ}}
.3. - ..
|-
.3. 120 .3. .3. 118 .3. .3. {{ Rus}} ..
|81 ||78 || {{TRI}}
.3. - ..
|-
.3. 121 .3. .3. 120 .3. .3. {{ Crc}} ..
|82 ||89 || {{ALB}}
.3. - ..
|-
.3. 122 .3. .3. 129 .3. .3. {{ Ina}} ..
|83 ||76 || {{DMA}}
.3. - ..
|-
.3. 123 .3. .3. 123 .3. .3. {{ Nep}} ..
|84 ||81 || {{ESA}}
.3. - ..
|-
.3. 124 .3. .3. 122 .3. .3. {{ Par}} ..
|85 ||85 || {{PAK}}
.3. - ..
|-
.3. 125 .3. .3. 121 .3. .3. {{ Ngr}} ..
|86 ||102 || {{DOM}}
.3. - ..
|-
.3. 126 .3. .3. 124 .3. .3. {{ Bhu}} ..
|87 ||71 || {{MDV}}
.3. - ..
|-
.3. 127 .3. .3. 125 .3. .3. {{ Fsm}} ..
|88 ||90 || {{SER}}
.3. - ..
|-
.3. 128 .3. .3. 130 .3. .3. {{ Mar}} ..
|89 ||86 || {{CHN}}
.3. - ..
|-
.3. 129 .3. .3. 127 .3. .3. {{ Bra}} ..
|90 ||99 || {{ZAM}}
.3. - ..
|-
.3. 130 .3. .3. 128 .3. .3. {{ Les}} ..
|91 ||88 || {{GRN}}
.3. - ..
|-
.3. 131 .3. .3. 126 .3. .3. {{ Tan}} ..
|92 ||87 || {{GHA}}
.3. - ..
|-
.3. 132 .3. .3. 131 .3. .3. {{ Maw}} ..
|93 ||91 || {{VIE}}
.3. - ..
|-
.3. 133 .3. .3. 132 .3. .3. {{ Ind}} ..
|94 ||108 || {{MDA}}
.3. - ..
|-
.3. 134 .3. .3. 144 .3. .3. {{ Mad}} ..
|95 ||84 || {{KEN}}
.3. - ..
|-
.3. 135 .3. .3. 140 .3. .3. {{ Moz}} ..
|96 ||94 || {{BRN}}
.3. - ..
|-
.3. 136 .3. .3. 134 .3. .3. {{ Alg}} ..
|97 ||92 || {{PLW}}
.3. - ..
|-
.3. 137 .3. .3. 142 .3. .3. {{ Iri}} ..
|98 ||93 || {{MHL}}
.3. - ..
|-
.3. 138 .3. .3. 133 .3. .3. {{ Ecu}} ..
|99 ||103 || {{YEM}}
.3. - ..
|-
.3. 139 .3. .3. 137 .3. .3. {{ Pse}} ..
|100 ||104 || {{JOR}}
.3. - ..
|-
.3. 140 .3. .3. 135 .3. .3. {{ Gam}} ..
|101 ||98 || {{GUY}}
.3. - ..
|-
.3. 141 .3. .3. 136 .3. .3. {{ Hon}} ..
|102 ||95 || {{PNG}}
.3. - ..
|-
.3. 142 .3. .3. 145 .3. .3. {{ Ukr}} ..
|103 ||110 || {{CRO}}
.3. - ..
|-
.3. 143 .3. .3. 138 .3. .3. {{ Syr}} ..
|104 ||96 || {{SLB}}
.3. - ..
|-
.3. 144 .3. .3. 141 .3. .3. {{ Fil}} ..
|105 ||97 || {{SRI}}
.3. - ..
|-
.3. 145 .3. .3. 139 .3. .3. {{ Cam}} ..
|106 ||116 || {{EGY}}
.3. - ..
|-
.3. 146 .3. .3. 147 .3. .3. {{ Cpv}} ..
|107 ||111 || {{ETH}}
.3. - ..
|-
.3. 147 .3. .3. 155 .3. .3. {{ Bur}} ..
|108 ||101 || {{LIB}}
.3. - ..
|-
.3. 148 .3. .3. 156 .3. .3. {{ Sle}} ..
|109 ||100 || {{GRE}}
.3. - ..
|-
.3. 149 .3. .3. 159 .3. .3. {{ Lbr}} ..
|110 ||117 || {{GUA}}
.3. - ..
|-
.3. 150 .3. .3. 146 .3. .3. {{ Uzb}} ..
|111 ||105 || {{SEY}}
.3. - ..
|-
.3. 151 .3. .3. 154 .3. .3. {{ Hai}} ..
|112 ||106 || {{UGA}}
.3. - ..
|-
.3. 152 .3. .3. 164 .3. .3. {{ Tjk}} ..
|113 ||107 || {{KOS}}
.3. - ..
|-
.3. 153 .3. .3. 150 .3. .3. {{ Irq}} ..
|114 ||109 || {{URU}}
.3. - ..
|-
.3. 154 .3. .3. 149 .3. .3. {{ Sud}} ..
|115 ||114 || {{SWZ}}
.3. - ..
|-
.3. 155 .3. .3. 148 .3. .3. {{ Sur}} ..
|116 ||119 || {{BIH}}
.3. - ..
|-
.3. 156 .3. .3. 162 .3. .3. {{ Mli}} ..
|117 ||113 || {{NCA}}
.3. - ..
|-
.3. 157 .3. .3. 152 .3. .3. {{ Sen}} ..
|118 ||112 || {{ARG}}
.3. - ..
|-
.3. 158 .3. .3. 151 .3. .3. {{ Gab}} ..
|119 ||115 || {{BAN}}
.3. - ..
|-
.3. 159 .3. .3. 160 .3. .3. {{ Zim}} ..
|120 ||118 || {{RUS}}
.3. - ..
|-
.3. 160 .3. .3. 168 .3. .3. {{ Afg}} ..
|121 ||120 || {{CRC}}
.3. - ..
|-
.3. 161 .3. .3. 158 .3. .3. {{ Bol}} ..
|122 ||129 || {{INA}}
.3. - ..
|-
.3. 162 .3. .3. 153 .3. .3. {{ Com}} ..
|123 ||123 || {{NEP}}
.3. - ..
|-
.3. 163 .3. .3. 157 .3. .3. {{ Dji}} ..
|124 ||122 || {{PAR}}
.3. - ..
|-
.3. 164 .3. .3. 173 .3. .3. {{ Tls}} ..
|125 ||121 || {{NGR}}
.3. - ..
|-
.3. 165 .3. .3. 166 .3. .3. {{ Tog}} ..
|126 ||124 || {{BHU}}
.3. - ..
|-
.3. 166 .3. .3. 161 .3. .3. {{ Mtn}} ..
|127 ||125 || {{FSM}}
.3. - ..
|-
.3. 167 .3. .3. 165 .3. .3. {{ Lao}} ..
|128 ||130 || {{MAR}}
.3. - ..
|-
.3. 168 .3. .3. 163 .3. .3. {{ Civ}} ..
|129 ||127 || {{BRA}}
.3. - ..
|-
.3. 169 .3. .3. 170 .3. .3. {{ Ang}} ..
|130 ||128 || {{LES}}
.3. - ..
|-
.3. 170 .3. .3. 169 .3. .3. {{ Geq}} ..
|131 ||126 || {{TAN}}
.3. - ..
|-
.3. 171 .3. .3. 167 .3. .3. {{ Cmr}} ..
|132 ||131 || {{MAW}}
.3. - ..
|-
.3. 172 .3. .3. 172 .3. .3. {{ Ben}} ..
|133 ||132 || {{IND}}
.3. - ..
|-
.3. 173 .3. .3. 171 .3. .3. {{ Gui}} ..
|134 ||144 || {{MAD}}
.3. - ..
|-
.3. 174 .3. .3. 174 .3. .3. {{ Nig}} ..
|135 ||140 || {{MOZ}}
.3. - ..
|-
.3. 175 .3. .3. 175 .3. .3. {{ Eri}} ..
|136 ||134 || {{ALG}}
.3. - ..
|-
.3. 176 .3. .3. 177 .3. .3. {{ Bdi}} ..
|137 ||142 || {{IRI}}
.3. - ..
|-
.3. 177 .3. .3. 178 .3. .3. {{ Ven}} ..
|138 ||133 || {{ECU}}
.3. - ..
|-
.3. 178 .3. .3. 176 .3. .3. {{ Cha}} ..
|139 ||137 || {{PSE}}
.3. - ..
|-
.3. 179 .3. .3. 179 .3. .3. {{ Cgo}} ..
|140 ||135 || {{GAM}}
.3. - ..
|-
.3. 180 .3. .3. 180 .3. .3. {{ Stp}} ..
|141 ||136 || {{HON}}
.3. - ..
|-
.3. 181 .3. .3. 181 .3. .3. {{ Gbs}} ..
|142 ||145 || {{UKR}}
.3. - ..
|-
.3. 182 .3. .3. 182 .3. .3. {{ Cod}} ..
|143 ||138 || {{SYR}}
.3. - ..
|-
.3. 183 .3. .3. 183 .3. .3. {{ Caf}} ..
|144 ||141 || {{FIL}}
.3. - ..
|-
.3. } ..
|145 ||139 || {{CAM}}
..
|-
(==) Referencias (==) ..
|146 ||147 || {{CPV}}
{{ listaref}} ..
|-
..
|147 ||155 || {{BUR}}
(==) Enlaces externos (==) ..
|-
* [http://espanol.doingbusiness.org/ Página oficial de Doing Business en español] ..
|148 ||156 || {{SLE}}
* [http://rru.worldbank.org/businessplanet/default.aspx?pid=1 Mapa de Ease of Doing Business Index del 2010] ..
|-
..
|149 ||159 || {{LBR}}
[[Categoría:Banco Mundial]] ..
|-
[[Categoría:Indicadores económicos]] ..
|150 ||146 || {{UZB}}
[[Categoría:Política económica]] ..
|-
..
|151 ||154 || {{HAI}}
[[ca:Ease of Doing Business Index]] ..
|-
[[cs:Index snadnosti podnikání]] ..
|152 ||164 || {{TJK}}
[[en:Ease of Doing Business Index]] ..
|-
[[id:Indeks Kemudahan Berbisnis]] ..
|153 ||150 || {{IRQ}}
[[pl:Ease of Doing Business Index]] ..
|-
[[ru:Индекс лёгкости ведения бизнеса]] ..
|154 ||149 || {{SUD}}
[[uk:Індекс легкості ведення бізнесу]] ..
|-
[[vi:Chỉ số thuận lợi kinh doanh]] ..
|155 ||148 || {{SUR}}
[[zh:各国经商容易度列表]] ..
|-
paraulesenllacos ..
|156 ||162 || {{MLI}}
..
|-
MEDIDAS DE POSICIÓN NO CENTRAL#CUARTILES .3. CUARTIL ..
|157 ||152 || {{SEN}}
..
|-
ESPAÑOL ..
|158 ||151 || {{GAB}}
..
|-
BANCO MUNDIAL ..
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BANCO MUNDIAL ..
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EMPRESAS ..
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NUEVA ZELANDA ..
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CANADÁ ..
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PER CÁPITA ..
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JUNIO ..
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REPÚBLICA DE MACEDONIA ..
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|-
BIELORRUSIA ..
|}
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EMIRATOS ÁRABES UNIDOS ..
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! Clasificación<br>2010
MOLDAVIA ..
! Clasificación<br>2009
..
! País
COLOMBIA ..
|-
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|1 ||1 || {{SGP}}
TAYIKISTÁN ..
|-
..
|2 ||2 || {{NZL}}
EGIPTO ..
|-
..
|3 ||3 || {{HKG}}
LIBERIA ..
|-
..
|4 ||4 || {{USA}}
ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL ..
|-
|5 ||6 || {{GBR}}
|-
|6 ||5 || {{DNK}}
|-
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|-
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|-
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|-
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|-
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== Referències ==
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* [http://espanol.doingbusiness.org/ Pàgina oficial de Doing Business en espanyol]
*[http://rru.worldbank.org/businessplanet/default.aspx?pid=1 Mapa de Ease of Doing Business Index del 2010]
 
* [http://rru.worldbank.org/businessplanet/default.aspx?pid=1 Mapa d'Ease of Doing Business Index del 2010]
 
 
 
 
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