Subcontractació: diferència entre les revisions

Contingut suprimit Contingut afegit
m claudàtor
Línia 25:
* L'inadequació cultural o d'accent, sobretot en serveis de [[centre d'atenció telefònica|centres d'atenció telefònica]]<ref>Shehzad Nadeem, [http://www.theguardian.com/commentisfree/2011/feb/09/india-call-centres-accent-neutralisation «Accent neutralisation and a crisis of identity in India's call centres»{{en}}], ''[[The Guardian]],'' 9 de febrer de 2011</ref>
* La distància, el cost i el temps de transport i al cas d'una subcontractació a països llunyans, els problemes de comunicació i de diferència horària. Aquests factors són menys important per a productes de massa finits (tèxtil, aparells electrònics) que per components que han de ser muntats en la cadena de producció del principal.
* La possibilitat de frau i d'imitacions. És un fenomen molt conegut de la indústria vestimentària. El subcontractista que produeix per a marques prestigioses, secretament ven alals mercatmercats paral·leslels de les imitacions a baix preu. L'abril de [[2005]], es va produir el robatori de 300.000 dolarsdòlars a quatre clients de [[Citibank]] després que treballadors delsde centrals telefònicstelefòniques a Pune ([[Índia]]) van adquirir les contrasenyes dels comptes d'aquests clients i que van transferir els diners als seus propis comptes.<ref>John Ribeiro, [http://www.infoworld.com/d/developer-world/indian-call-center-workers-charged-citibank-fraud-503 «Indian call center workers charged with Citibank fraud»{{en}}], ''Infoworld,''7 d'abril de 2005</ref>
* L'absència de representació [[sindicat|sindical]] a l'empresa subcontractista.<ref name = MM/>
* El quadre legal: en Espanya, l'empresa principal té obligacions legals, també per a les condicions de treball en les empreses auxiliars, el que el fa menys fàcil d'esquivar les seves responsabilitats. Excepte per a missions temporànies, la cessió de treballadors està prohibida legalment.<ref name = MM/>