Gestió de projectes: diferència entre les revisions

'''Gestió de projectes''' és la disciplina de l'organització i la gestió de recursos (per exemple, gent) de forma que el projecte sigui portat a terme dintre de les restriccions d'abast, qualitat, temps i cost. Un [[projecte]] esforç temporal i d'un sol cop assumit per a crear un producte o servei únic, que porta canvis beneficiosos o valor afegit. Aquesta propietat de ser un esforç temporal i d'un sol cop contrasta amb els [[procésProcés (fabricació)|processos]], o operacions, que són treballs que es fan permanentment o semi-permanentment per a crear el mateix producte o servei una i altra vegada. La [[gestió]] d'aquests dos sistemes se sovint molt diferent i requereix diverses habilitats tècniques i filosofies, cosa que explica la necessitat del desenvolupament de la gestió de projectes.

El primer repte de la gestió de projectes és estar segur de què un projecte serà entregat dintre de les restriccions definides. El segon repte, més ambigu, és la ubicació i integració óptimaòptima dels [[recursos]] necessaris ([[diners]], [[persones]], [[materials]], [[energia]], [[espai]], [[suministressubministres]], [[comunicació]], etc.) per a assolir els objectius predefinits.

* [[Requisit (enginyeria)|Requisit]]

* [[TrepatgeEnfilament d'abast]]