“Quan es funda el València CF, hi havia prou amb una desena de persones en un bar decidint qui era el president pel mètode del flipism”. El camp era un camp de l’Horta. Però conforme la cosa creix, les reunions de socis reuneixen vora de 20.000 persones, i els partits a més de 40.000 espectadors”: Ens hem d’adequar a la infraestructura actual. I això inclou, entre d’altres coses, que a l’hora d’incloure continguts a dins dels projectes no ens podem basar en les enciclopèdies tradicionals perquè ja som més grans que elles.
Això genera diversos problemes, perquè si una comunitat (es.wiki) es deletacionista, els serà igual si una Charter, un Afiliat, o un pobre usuari, demana per favor, que li deixen incloure a youtubers, perquè resulta que els youtubers són rellevants.
Pors sobre la Charter i els documents: ¿De què ens serveix si el Board de WMF fa el que li rota?
Més problemes: Amical té un nivell d’exigència pel que fa a la coherència discursiva major que altres afiliats. ¿Què ocorre si el Charter és menys exigent que la comunitat local? Caldria establir el Charter com a contingut mínim, i que eixe contingut mínim no siga tan reduït que no aporti cap avantatge.
(I un problema a escala local: portem onze anys parlant de valors, sense que ningú, fins i tot quan s’ha arribat a demanar, s’haja molestat a obrir un procediment per a deixar-los per escrit de manera consensuada. Si hi haguera un document sobre els valors d’Amical, a banda que podríem parlar de coses tangibles i no etèries i obertes a interpretació, hi hauria un possible model o contramodel de carta de valors del moviment).