Subcontractació: diferència entre les revisions

Contingut suprimit Contingut afegit
m Corregit: distingueixen > distingeixen
m Corregit: haguès > hagués
Línia 23:
* Si en una mateixa línia de producció treballen junts empleats de l'empresa principal i empleats d'un subcontractista per a fer la mateixa feina i que les condicions salarials i socials són massa divergents, això pot conduir a conflictes i a inestabilitat.
* Problemes de reputació. Si la premsa descobreix que una marca prestigiosa fa fabricar els seus productes prop de subcontractistes que exploten el seu personal, que no respectin la seguretat aixó pot conduir a la desestima dels seus clients finals.<ref>[http://www.elpuntavui.cat/noticia/article/3-politica/17-politica/575522-mes-de-300-morts-al-pakistan-per-focs-a-dues-fabriques.html «Més de 300 morts al Pakistan per focs a dues fàbriques»], ''[[El Punt Avui]],'' 13 de setembre de 2012</ref><ref>[http://bloko.info/societat/foxconn-fabricant-de-li-phone-5-reconeix-haver-empleat-il·legalment-a-joves-de-14-a-16-anys/ «Foxconn, fabricant de l’I-Phone 5, reconeix haver empleat il·legalment joves de 14 a 16 anys»], ''Bloko'', 17 d'octubre de 2012 [consulta 15 d'octubre de 2013]</ref><ref>Albert Sales, [http://robaneta.wordpress.com/tag/explotacio/ «Més de 300 morts en les fàbriques de confecció de Bangla Desh ensorrades fa 2 dies»], ''Campanya Roba Neta'', 26 d'abril de 2013 (Consulta 15 de setembre de 2013]</ref>
* Una flexibilitat superior. Si l'empresa principal inverteix en intern en un èquipament de producció i que una nova tecnologia advé que és més eficaç, es troba davant el dil·lema de llançar l'equipament encara no amortitzat o produir a un cost superior. Si haguèshagués subcontractat, podria canviar de proveïdor a la fi del contracte vigent, o pressionar el subcontractista per adquirir la nova tecnologia.
* L'inadaquació cultural o d'accent, sobretot en serveis de [[centre d'atenció telefònica|centres d'atenció telefònica]]<ref>Shehzad Nadeem, [http://www.theguardian.com/commentisfree/2011/feb/09/india-call-centres-accent-neutralisation «Accent neutralisation and a crisis of identity in India's call centres»{{en}}], ''[[The Guardian]],'' 9 de febrer de 2011</ref>
* La distància, el cost i el temps de transport i al cas d'una subcontractació a països llunyans, els problemes de comunicació i de diferència horària. Aquests factors són menys important per a productes de massa finits (tèxtil, aparells electrònics) que per components que han de ser muntats en la cadena de producció del principal.